Business 3.0: Das neue Paradigma in der Geschäftswelt
Die Geschäftswelt befindet sich gerade in einem Übergang zu einem neuem Selbstverständnis. Unser Beratungsmodell "Business 3.0" ist genau hierfür entwickelt worden.
Die Geschäftswelt entwickelt sich zu Business 3.0 und 4.0
Die Geschäftswelt bewegt sich auf neue Paradigmen zu – Business 3.0 und Business 4.0. In der Vergangenheit ging es bei Business 1.0 hauptsächlich um Gewinnmaximierung in stark hierarchisch geprägten Organisationen. Business 2.0 konzentriert sich auf Rendite und Effizienz sowie neue Organisationsformen.
Mit Business 3.0 wird ein größerer Blickwinkel eingeführt, der eine Einbindung der Stakeholder ermöglicht. Werteorientiertes Leadership und Nachhaltigkeit stehen im Mittelpunkt. Business 4.0 geht perspektivisch einen Schritt weiter und bindet umfassend das gesamte Ökosystem in das Geschäftsmodell ein. Bei unserer Beratung unterstützen wir diesen Veränderungsprozess in Richtung dieser neuen Paradigmen.
- Paradigmenwechsel hin zu "Business 3.0"
- Business 3.0 mit neuem Wertesystem, das auf einem weiten Bewusstsein aufbaut
- Unser Beratungskonzept unterstützt den Veränderungsprozess hin zu den neuen Paradigmen.
Entfesseln Sie Ihr Unternehmenspotenzial und transformieren Sie in Business 3.0
Unser geübter Genius-Blick ermöglicht es uns, die Potenziale und Chancen Ihres Unternehmens zu erkennen. Nach unserer Erfahrung ist es unerlässlich, diese Möglichkeiten zu verstehen und zu nutzen, um die Herausforderungen der Transformation hin zum Business 3.0 erfolgreich zu meistern. Wir wissen, dass jede Organisation einzigartig ist und ihre eigenen Bedürfnisse hat. Daher arbeiten wir eng mit unseren Kunden zusammen und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, um ihr Potenzial voll auszuschöpfen und ihnen dabei zu helfen, im heutigen wettbewerbsintensiven Markt erfolgreich zu sein. Mit unserem tiefen Verständnis für die Anforderungen moderner Geschäftsprozesse sind wir Ihr idealer Partner auf dem Weg zur Business 3.0 Transformation.
- Mit dem "Genius View Potenziale erkennen
- Maßgeschneiderte Lösungen, die Unternehmen dabei helfen, ihr Potenzial zu nutzen und sich erfolgreich am Markt zu behaupten
- Wir sind gerne Ihr Partner auf dem Weg zu Business 3.0
Beispiel: Die Theory U – mächtige Methode der Future Skills
Die Theory U ist eine transformative Methode, die in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen hat. Sie hat ihre Wurzeln in der systemischen Organisationsentwicklung und bezieht viele Elemente anderer Methoden mit ein. Das Ziel der Theorie U besteht darin, neue Perspektiven zu schaffen und ungewöhnliche Lösungen für komplexe Probleme zu generieren. Mit dieser Methode können Teams und Organisationen ihre Kreativität und Innovationsfähigkeit verbessern, indem sie ihre Wahrnehmung schärfen und aus neuen Blickwinkeln betrachten. Während traditionelle Methoden sich auf analytisches Denken und Daten konzentrieren, fördert Theorie U die Intuition und das emotionale Bewusstsein. Somit ist sie eine mächtige Methode aus den Future Skills, die in der heutigen Zeit einen immer höheren Stellenwert einnehmen.
- Theory U als ein Beispiel transformativer Future Skills
- Ziel der Theory U: Neue Perspektiven und ungewöhnliche Lösungen für komplexe Probleme
- In Ergänzung zu traditionellen Methoden setzt Theory U auch auf Intuition und emotionales Bewusstsein
Reifegradmodell Business 3.0 auf Bssis anerkannter Rahmenenwerke
In einer sich stetig wandelnden und zunehmend komplexen Welt ist es unerlässlich, ein Reifegradmodell zu haben, das den Anforderungen moderner Unternehmen entspricht. Bei FutureBusiness.Partners kombinieren wir anerkannte Reifegradmodelle zu unserem Framework, das „Business 3.0“ verkörpert. Es bietet eine umfassende Sicht auf die wesentlichen Komponenten, die Unternehmen benötigen, um heutzutage erfolgreich zu sein. Ob großes oder kleines Unternehmen, unser Framework wird Ihnen helfen, Ihre Position zu bestimmen und Ihnen spannende Impulse geben.
- Anerkannte Reifegradmodelle kombiniert zu einem umfassenden "Business 3.0"-Framework
- Damit Überblick über die Komponenten, die Unternehmen benötigen, um heute und zukünftig erfolgreich zu sein
- Passend sowohl für große wie auch für kleine Unternehmen
Integraler Ansatz
Bewährtes Modell mit unzähligen Erfolgsgeschichten. Der integrale Ansatz bzw. die integrale Theorie ist ein holistischer Ansatz, der alle Aspekte des persönlichen wie des kollektiven Lebens für Problemlösungen zusammenbringt. Einer der wichtigsten Vertreter ist der US-Amerikaner Ken Wilber, der die integrale Theorie handhabbar für alle Lebensbereiche gemacht hat.
Der integrale Ansatz ist heute auch für Veränderungsvorhaben in Unternehmen eingeführt und erprobt.
- Vollständige Berücksichtigung aller kollektiven und individuellen Sichten
- Gutes Hilfsmittel zur Erfassung des Reifegrades Nachhaltigkeit
- Bildet die Komplexität des unternehmerischen Handelns vollständig ab und bleibt trotzdem verständlich für alle
- Strukturierter Ansatz, um komplexe Veränderungen zu steuern und zu kommunizieren