Theory U, Nachhaltigkeit und die größte Chance für Unternehmen der Zukunft 

Wie gelingt nachhaltige Entwicklung? Wie bewältige ich die Probleme von heute? Und was hat meine innere Haltung mit erfolgreicher Unternehmens,– und Teamkultur zu tun?  

Die Theory U von C. Otto Scharmer (MIT) bietet ein Rahmenwerk, welches sich genau mit diesen Fragen und Antworten dazu beschäftigt. Grundlage der Arbeit ist die Überzeugung, dass nachhaltige Entwicklung von der inneren Haltung eines Menschen abhängt und das eine positive Veränderung der Gegenwart mit dem Fokus auf die bestmögliche Zukunft geschieht.  

Seit über 20 Jahren findet dieser Ansatz und die dazugehörenden Methoden großen Anklang in der Unternehmenswelt und Teamentwicklung. Auch wir, FutureBusiness.Partners haben uns die Theory U als Tool zur persönlichen Entwicklung angeeignet und nutzen sie in unserer Beratungsarbeit. Der Prozess dabei ist, aus einer inneren Haltung (mindset) konkrete Handlungsschritte zu erarbeiten, die aus einem Konzept Wirklichkeit werden lassen.  

Was bedeutet das für mein Unternehmen?

 

Alle Unternehmen stehen heutzutage vor der Aufgabe, nachhaltiger werden zu müssen und dabei dennoch wirtschaftlich zu bleiben. Gleichzeitig haben wir einen erheblichen Arbeitskräftemangel und es ist unerlässlich eine gute Teamkultur zu fördern, um für die Mitarbeiter:innen attraktiv zu sein. Man kann diese beiden Punkte als voneinander getrennte, große Probleme betrachten oder sie als eine zusammenhängende Chance für ein erfolgreiches Unternehmen der Zukunft betrachten. Denn nur ein Unternehmen mit positivem Impact UND menschenzentrierter Kultur ist für die kommenden Arbeitsgenerationen attraktiv.  

Was genau meinen wir mit menschenzentrierter Kultur?  

Es reicht heute nicht mehr aus, die nötigen Rollen im Unternehmen zu füllen und den Mitarbeitenden Gleitzeit und einen Zugang zum Fitnessstudio zu gewähren. Menschenzentriert bedeutet, dass volle Potenzial der Individuen zu fördern. Die großen Zusammenhänge zwischen Mensch – Unternehmen und globaler Gesellschaft zu berücksichtigen und der Entfaltung eines neuen, kollektiven Bewusstseins für den Planeten als ein interdependentem Organismus Raum zu geben. Diese komplexen Zusammenhänge zu sehen und in unser Handeln als Unternehmen zu integrieren bedeutet für uns ganzheitliche Nachhaltigkeit.   Ist diese  ganzheitliche Nachhaltigkeit der Fokus, so kann aus einem Schmerzpunkt ein Erfolgsrezept werden. Und genau das ist die Einstellung, mit der wir Sie beraten. Nachhaltigkeit ist eine WIN – WIN Challenge. Der etablierte, U-förmige Transformationsprozess nach Otto Scharmer dient uns dabei als Leitfaden und ist Teil unseres Methodenkastens. 

Wie sieht das konkret aus?

Unser Ziel ist es Unternehmen in ganzheitlicher Nachhaltigkeit zu fördern und das reicht von einer erfolgreichen Teamkultur bis hin zu Fokusthemen wie GreenIT, GreenHR, einer in die Gesamtstrategie integrierten Nachhaltigkeitsstrategie oder eines Nachhaltigkeitscontrollings. Doch nachhaltige Entwicklung gelingt nur dann, wenn das System und der Mensch als Ganzes betrachtet und behandelt werden und wenn der Impuls zur Veränderung von innen heraus entsteht. Dazu dient uns ein offener Geist (open mind), ein offenes Herz (open heart) und ein offener Wille (open will), denn diese helfen uns dabei die tiefliegenden Hebelpunkte zu erfassen und dem Menschen/System dabei zu helfen aus sich selbst heraus positive Veränderung konkret zu gestalten und umzusetzen (Scharmer, 2018). Unsere Arbeit ist proaktiv und nachhaltig, denn wir geben keine Lösung nach Schema F, sondern sehen uns als individuelle Brückenbauer, die Transformationsprozesse raus aus einem „Egosystem“ hin zu einem funktionierenden „Ecosystem“ begleiten. Für uns ist eine bessere (Wirtschafts)welt möglich und wir begleiten Sie vielseitig und individuell dabei, Teil dieser Transformation zu sein!