Aus wirtschaftlich wird nachhaltig
- Passgenaue Nachhaltigkeit für Ihr Unternehmen
- Austarierte Lösungen für den kurz- und langfristigen Erfolg
- Umfassende Sicht über mehrdimensionalen, integralen Ansatz
- Fokus auf Maßnahmen mit echtem Impact, kein Green- oder Blue-washing
Gründer, Coach und Berater für Nachhaltigkeit und modernes Leadership: Stefan Mierzowski
Jetzt auch noch nachhaltig sein müssen
Es hilft alles nichts: Unternehmen werden nicht umhinkommen, nachweislich und tatsächlich nachhaltig zu sein. Nachhaltigkeit wird in der Regel nicht separat vergütet. Die Folgerung liegt nahe, das Thema zu „managen“ und sich auf das gesetzliche und von den Stakeholdern eingeforderte Maß zu fokussieren. Das wird nicht reichen. Welche Möglichkeiten habe ich?
- CSR, ESG, SDG, Klimaschutz - was muß ich wissen / können / tun? Sind die gängigen Konzepte ausreichend?
- Wie sähe mein Managementsatz aus und was werden Gesetzgeber, Stakeholder und die Gesellschaft zukünftig von uns fordern?
- Wie komme ich von einem Nachhaltigkeits-Management zu einem Nachhaltigkeits-Flow?
- Wie stelle ich sicher, dass Richtige und Wichtige jetzt zu tun, ohne mein Unternehmen zu gefährden?
- Was kann ich tun, damit meine Maßnahmen auch eine tatsächliche und nicht nur eine rechnerische Wirkung erreichen?
Future Readiness: Das integrale Beratungskonzept – maßgeschneidert für Sie und Ihr Unternehmen
Auf der Grundlage langjähriger Erfahrung als Unternehmensberater und einem integralen Verständnis der Zusammenhänge gestalten mein Team und ich mit Ihnen Ihren Weg.
1.
Reise in die Zukunft
Öffnen des Bewusstseins für realistische Zukunftsbilder, die nicht nur die Mainstream-Themen Technologie, Digitalisierung und Klimaschutz umfassen
- Welche Fähigkeiten werden Sie benötigen und welche davon müssen Sie noch erlernen?
- Auf welche Komplexitäten werden Sie treffen und was folgt daraus an Aufgaben?
- Welche Möglichkeiten können sich ergeben und wie wird Nachhaltigkeit für Sie zu einer riesengroßen Chance?
2.
Den Auftrag aus der Zukunft annehmen
Den Mechanismus verstehen, dass heute die eigene Unternehmenszukunft geschaffen wird und jetzt engagiert das Richtige richtig angehen.
- Was sind Ihre zentralen Handlungsfelder, in denen Sie Exzellenz erlangen müssen?
- Wieviel Zeit haben Sie und bei welchen Themen glaubten Sie, noch genug Zeit zu haben?
- Wo müssen Sie komplett umdenken und vor dem Handeln das eigene System verändern?
3.
Ins Handeln kommen
Handeln – Planen – Datenmanagement: Wie tarieren Sie Ihren Nachhaltigkeitsweg aus?
- Womit können Sie sofort beginnen? Was muss warten?
- Wie stellen Sie sicher, dass Sie Fahrt aufnehmen und diese nicht verlieren?
- Wie nehmen Sie Aufsichtsrat, Führungskräfte und Mitarbeiter mit?
Natürlich unterstützen wir auch gerne bei Einzelthemen
Passgenaue Beratung: Wir unterstützen dort, wo Sie Beratung benötigen. Natürlich haben wir dabei immer auch das große Ganze und die vielfältigen komplexen Zusammenhänge im Bild. Denn nur so kann ein Detailkonzept seine volle Wirkung entfalten.
- Erstellen von Nachhaltigkeitsberichten
- Durchführen von Reifegradanalysen
- Aufbau von Monitoringsystemen inkl. Datenmanagement
- Begleiten der Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung
- Aufsetzen und Begleiten der Stakeholderkommunikation
- Erstellen von Fachkonzepten (z.B. GreenIT; Mobility; Kulturwandel)
- Evaluieren passender Orientierungsrahmen (SDG, MDG, PRI, Global Compact, ISO 26000, GWÖ, ...)
- u.v.m.
Ein Team für die Nachhaltigkeit
Junge genauso wie erfahrene Consultants formen unsere Crew. In einer strategischen Kooperation mit der c.con Management Consulting GmbH bringen wir Unternehmensberatungsexpertise und Leidenschaft für Nachhaltigkeit in einem einzigartigen Beratungsteam zusammen.
Unser Team will wachsen. Wir suchen erfahrene genauso wie junge Consultants, die mit uns FutureBusiness.Partners aufbauen und die Geschäftswelt nachhaltig umbauen möchten. Wir freuen uns auf Deine Bewerbung!
- Engagierte Consultants mit Erfahrung in der Unternehmensberatung
- Professionalität in der Beratung und Leidenschaft für Nachhaltigkeit als zentrale Werte und Kompetenzen
- Neue Kolleginnen und Kollegen willkommen
Aktuelle Blog-Artikel
Theory U, Nachhaltigkeit und die größte Chance für Unternehmen der Zukunft
Wie gelingt nachhaltige Entwicklung? Wie bewältige ich die Probleme von heute? Und was hat meine innere Haltung mit erfolgreicher Unternehmens,- und Teamkultur zu tun? Die Theory U von C. Otto Scharmer (MIT) bietet ein Rahmenwerk, welches sich genau mit diesen Fragen und Antworten dazu beschäftigt. Grundlage der Arbeit ist die Überzeugung, dass nachhaltige Entwicklung von […]
Das LkSG für die Neuausrichtung der Lieferkette nutzen
Man könnte meinen, dass der Gesetzgeber bei der Namensgebung des neuen Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) die neu entstehende Komplexität schon direkt mit dem Namen ankündigen wollte. Dennoch ist die Einhaltung des LkSGs keine “Raketen-Wissenschaft” und kann sogar der Start auf dem Weg zu einer resilienten und nachhaltigen Lieferkette sein. Was ist das LkSG? Der Gesetzgeber schreibt […]